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Quental ha renovado por dos años más los servicios prestados al Ayuntamiento de Madrid. Desde noviembre de 2016, nuestra empresa participa en el proceso de digitalización del Ayuntamiento de Madrid realizando el mantenimiento de los sistemas de información de recursos humanos (SIRRHH) y de partes de intervención (SIL) de la Dirección General de Emergencias y Protección Civil.

Quental lleva a cabo el mantenimiento preventivo (minimizar la probabilidad de ocurrencia y el impacto de fallos, así como la mejora de la configuración y optimización de los sistemas), el mantenimiento correctivo (corregir y reparar incidencias en el menor tiempo y con el menor impacto posible) y el mantenimiento evolutivo (permitir la adaptación a cambios en el entorno, evitar su obsolescencia y mejorar su funcionalidad) de ambos sistemas de información.

El SIL se caracteriza por ser uno de los sistemas críticos en la operativa del Cuerpo de Bomberos del Ayuntamiento de Madrid y tiene como finalidad primordial la realización, corrección y custodia de los partes de intervención de los incidentes a los que asiste el Servicio de Extinción de Incendios.

El SIRRHH, por su parte, es uno de los sistemas críticos en la operativa del Cuerpo de Bomberos y Samur del Ayuntamiento de Madrid, cuyo principal objetivo es la gestión de los recursos humanos, así como su organización en cuadrantes de cara a la gestión de los diferentes turnos y guardias.

 


 

 

El transporte metropolitano de Barcelona (TMB) ha comenzado una prueba piloto con el sistema de guiado Navilens, con el fin de potenciar la autonomía de los usuarios con discapacidad visual a través de las etiquetas digitales. Esta tecnología, basada en la visión artificial, permite a los usuarios leer la información de las redes de transporte y recibir orientación precisa a través del teléfono móvil sin necesidad de saber dónde se encuentra la etiqueta.

Las etiquetas digitales se han colocado en más de 80 puntos en estaciones de metro y autobús de la ciudad, incluyendo información sobre líneas, destinos, tiempo de llegadas, accesos… 

Si quieres saber más sobre las etiquetas digitales y sus posibilidades de uso, pincha aquí

Para acceder a la noticia completa, publicada en La Vanguardia, haz clic aquí.

 

 


 

El rol del Departamento de Finanzas, y en particular el rol del CFO (Director Financiero), ha evolucionado rápidamente con la digitalización empresarial. Tradicionalmente, la función del Departamento Financiero ha sido proteger los activos de la empresa mediante el mantenimiento de libros de cuentas precisos y protegiéndola de los riesgos financieros.

Ese rol se ha expandido, incluyendo entre sus funciones poseer el conocimiento y las directrices para la toma de decisiones sobre las áreas funcionales y de negocio de la empresa, y, también, el departamento financiero se ha convertido en una pieza cada vez más importante en la estrategia corporativa.

Descarga aquí el informe gratuito de “El Cambio de Rol del Departamento Financiero” de Jedox y descubre cómo una nueva generación de herramientas innovadoras de planificación y análisis permiten tomar de manera efectiva este nuevo rol en la empresa digital.

El año 2018 marcará un hito en la normativa de protección a los consumidores, con la entrada en vigor de regulaciones tan exigentes como son la MIFID II (Markets in Financial Instruments Directive) y la IDD (Insurance Distribution Directive), que se apoya en la anterior en un gran número de requerimientos, entre los que destaca el gobierno de productos.

De este modo, tanto las empresas que prestan servicios financieros, como las compañías de seguros y sus distribuidores, se ven en la obligación de reforzar sus tareas de Compliance regulatorio.

En este entorno, nace RegTech Solutions con la misión de ayudar a las entidades a adaptarse a la nueva regulación, reduciendo los tiempos de análisis y los costes de implementación. “Después de varios años tratando de entender lo que nos piden los reguladores, hemos llegado a la conclusión de que solo con herramientas tecnológicas de última generación, seremos capaces de identificar y gestionar adecuadamente los riesgos operacionales y de conducta, protegiendo a las empresas y a sus Consejos de Administración”, destaca María Dolores Pescador, CEO & Founder de RegTech Solutions, porque “no solo pretendemos asesorar a nuestros clientes acerca de los principales gaps regulatorios que hemos detectado, sino que fundamentalmente, les aconsejaremos respecto a cómo resolverlos. Y la solución no está en un aumento exponencial de los equipos de Compliance, sino en dotar a los existentes de la capacitación necesaria, y las herramientas que les permitan realizar su función de manera satisfactoria”.

Este nuevo proyecto arranca con Quental como partner especializado en servicios y soluciones tecnológicas, con más de 15 años de experiencia en el sector.

RegTech Solutions es una empresa de consultoría estratégica en materia de Compliance, que nace con la vocación de unir los requerimientos regulatorios con soluciones tecnológicas, ayudando a los clientes a asegurar el cumplimiento de la regulación, reducir el riesgo de sanciones y hacer más eficiente la labor de los equipos de Compliance.

Quental es una empresa de servicios y soluciones tecnológicas de capital 100% español. Con un equipo humano de más de 500 personas y una facturación de más de 25 Millones de euros, nuestra compañía se fundamenta sobre el talento, demostrado por nuestro equipo humano, la flexibilidad, ya que nos adaptamos a la necesidades de nuestros clientes, la innovación, siempre estamos pendientes de los últimos avances tecnológicos y nuestra apuesta por la calidad, tanto en nuestros procesos internos como en las implantaciones a clientes.

 


 

 

Las empresas actuales están experimentando un crecimiento enorme debido a la virtualización de los servidores y al incremento de servicios y aplicaciones conectados a la red. Como núcleo central, la red continúa jugando un papel vital en la agilización de las operaciones empresariales con la que es posible monitorizar el rendimiento, uno de los puntos más críticos para garantizar la estabilidad y seguridad de la información de la estructura TI de una empresa.

Emplear la aplicación adecuada, así como tener una estrategia correcta en relación a la monitorización de aplicaciones, servidores y redes empresariales, puede ser un reto, pero no tiene por qué tener como resultado el aumento de la confusión empresarial.

¿Cómo las PYMES, e incluso empresas más grandes, consiguen superar las dificultades de iniciar una estrategia de monitorización de redes? ¿Qué pasos debería seguir una empresa para conseguir una implantación exitosa de una solución de monitorización en toda su organización?

Para leer la entrevista completa, haz clic aquí

 


 

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